安全生产工作总结

安全生产工作总结15篇

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，让我们来为自己写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？下面是小编精心整理的安全生产工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

我厂严格按照河南煤业化工〔20xx〕919号，关于《河南煤业化工集团选煤厂安全质量标准化标准及考核评级办法》的通知要求，积极开展我厂安全质量标准管理工作，逐项逐条的对照标准，以“高于标准”的要求严格进行管理。现将20xx年三季度安全质量标准管理工作做以下总结。

一、安全质量标准化工作开展情况

（一）以安全“双基”建设为抓手，为标准化工作奠定坚实基础我厂认真贯彻落实“从零开始、向零奋斗”的安全理念，深入推进“012345”安全工作模式，大力实施“两个规范”，并建立完善“五自”安全管理体系。在全厂范围开展了安全“双基”建设工作，实行“三级”安全管理模式，分级考核，层层落实安全责任，我们建立了员工安全信息档案，实现了全员安全动态管理。

安全是做好一切工作的基础，安全教育是搞好安全生产的关键。在全厂范围内开展安全教育活动，认真贯彻上级安全文件及公司领导安全重要讲话专题活动，采用干部集中学习，职工利用“班组前30分钟”和“每周两小时学习”时间学习,要求全厂干部职工认真学习，做好学习记录。

坚持每星期三安全办公制度，管理人员到生产一线各个岗位查找隐患，建立隐患台账，实行闭环式管理，对所查出的问题按“五定”原则落实，把隐患消灭在萌芽状态。三季度共查出大的隐患39条，全部落实整改，保证了设备正常运转，实现了安全生产零事故的目标。

（二）开展现场文明管理加大环境治理力度

对为使文明生产管理水平再上一个新台阶，现结合实际情况，制定下发鹤壁煤电六选办〔20xx〕52号《六矿选煤厂文明生产管理办法》。制订本办法的原则是从根本上解决问题，做到本质性文明生产，即重点解决设备（设施）跑、冒、滴、漏现象，以及个别工作岗位文明生产劳动强度大等问题，最终达到设备安全正常运转，职工劳动强度降低，环境整洁卫生舒适的目的。干部承包各区域，负责抓好落实工作，并值班每班交班会上通报三班文明卫生好、坏典型，月度累计评比。

（三）坚持安全技术培训工作不放松，注重提高员工素质

安全培训是提高员工安全技术素质的重要途径。我们注重对职工的安全技术培训，坚持利用“班前三十分钟讲安全”和“每周两小时安全技术学习”制度，强化职工安全意识，不断提高职工的安全素质。

根据公司的要求和安排，我厂大力开展各岗位员工的培训，根据培训计划，对全厂干部员工进行安全基础知识、专业技能、企业文化等培训，实行理论与实践操作相结合的方式，提高全厂职工的操作技能水平，为做好安全生产工作奠定了坚实的基础。

（四）加强机电设备管理，提升维修质量，保证安全运转

由于我厂建厂早，设备比较陈旧，为了保证正常生产，必须加强设备的维修及保养，在不影响正常生产的情况下，主要做了以下检修工作：

1、加压过滤机主轴电机、刮板运输机电机注油；

2、检查加压过滤机油管路，确保其通畅；

3、检查东浮选机搅拌装置定子、转子磨损情况；

4、圆振筛筛嘴磨损严重，及时更换；

5、垂直皮带开裂、开胶处粘接；

6、清理高压水池积煤，保证洗煤用水质量；

7、清原煤缓冲仓，保证入洗原煤的连续性；

8、联系加压过滤机厂家，对设备主要部件进行大修、保养，保证浮选精煤脱水效果；

9、更换准备车间三、二楼皮带，保证原煤运输系统的正常运转；

10、低压风机的维护，定期更换油气分离器；

11、板框及时更新旧滤布，板框溜煤槽加固横筋，更换行走小车；

12、检查、更换离心机筛篮，保证其分选效果；

13、易堵溜煤筒安装振动电机，保证其出料顺畅

通过设备的管理、维护工作，三季度我厂机电设备完好率为96.70%，待修率为3.30，事故率为0，符合“9051”标准。

二、各项生产经营指标完成情况

三季度（7-8）商品煤产量计划18.77万吨，实际完成19.34万吨，完成计划的103.03%；精煤产量计划7.49万吨，实际完成8.68万吨，完成计划产量的115.88%；另外，选煤利润计划-722.00万元,实际完成-1，237.49万元；吨煤加工费计划28.60元/吨，累计28.56元/吨,比计划下降了0.04元/吨。

未完成计划指标原因分析：

1、7.8月份精煤价格持续偏低，一再降价，故利润完成情况较差，但公司在考核中已及时做出调整，完成指标。

三、煤质管理工作

（一）强化煤质管理。由于受安全形势和区域瓦斯治理的影响，矿井原煤生产受到制约，在产量减少的情况下，为了保持效益不降低，只有在提高质量上提升效益。一是树立了质量就是效益的思想，我们

坚持煤质质量分析例会制度，每月对质量管理进行一次全面分析总结，随时解决生产中的质量问题；二是精洗细选，严把精煤质量关。加强对跳汰司机、浮选司机的培训和相互交流学习，精心操控，合理配比药剂，保证精煤质量稳定，为销售奠定坚实的基础；三是加大对煤质管理考核，对生产车间、班组长实行了质量抵押，将质量管理责任传递到班组、员工身上，形成了全员抓煤质的格局。

（二）充分发挥内部市场化的考核作用。经过二年多的运行，内部市场化的激励效应凸显，员工的工作积极性、主动性和能动性进一步增强。今年以来，我们把推行内部市场化作为提升我们管理水平的主要抓手来抓，对所有车间、班组实行量化考核，使内部市场化覆盖全厂，向纵深发展。在准备车间、洗煤车间、储装车间实行量化考核的基础上，将新投入运行的干燥车间纳入市场化管理，将干燥产品数量、质量等纳入考核，激发了干燥车间员工的积极性，根据配煤要求，灵活、及时调整烘干产品数量和质量，为选煤厂“配好煤”工作提供了保障。内部市场化管理提升了我厂整体管理水平。

四、亮点管理工作

（一）深挖潜力，提高产率。在矿井原煤产量偏低的情况下，为了完成公司的各项指标，我厂紧紧围绕“选煤”两字做文章，即“如何提高精煤产率，增加高附加值产品的销售比率”，通过对跳汰选煤的准确指导，参数的合理调控；煤泥浮选职责的划分，重要指标的考核，浮选药剂的科学使用。我厂精煤产率有了显著提高，1-8月份精煤累计产率54.24%，较去年同期46.27%提高了7.97%。

（二）大力推进技术改造。我们始终坚持科技创新的指导思想，不断进行技术改造，三季度围绕提质增效我们实施改造项目2个 ……此处隐藏30671个字……教育培训，并建立个人安全教育受训档案。

（九）安全奖罚

充分发挥每周部门周例会安全导向作用，对部门的生产情景和安全工作开展情景以及对“三违”和事故处罚情景进行通报，对外围施工人员的习惯性违章得到严格考核，七次违章考核罚款，报公司财务。

20xx年即将过去，回顾过去一年，不足之处依然很多，新的一年就要到来，我们将不断学习，努力工作，尽力完成部门安排的各项任务。

扎鲁特风场安全生产工作认真贯彻落实相关规章制度，坚持以防为主，以查促防的指导思想，本月我风场无安全生产事故发生，现结合我风场实际情况，将03月份安全生产工作总结如下：

一、“两票”执行情况

03月份工作票总计14张，3张为风机检修工作票，7张为电气第一种工作票，4张为电气第二种工作票未结束的工作票1张，本月我风场对35kV扎一1号线（35kV扎一1号线12号风机变避雷器引线接头更换，35kV扎一1号线集电线路登杆检查）、35kV北沙拉1号线（35kV北沙拉1号线56号杆地线接头消缺，更换北沙拉1号线风机变跌落下口）、35kV北沙拉2号线（35kV北沙拉2号线74号杆横担消缺，35kV北沙拉2号线C相绝缘子串直角挂板销钉丢失处理）、35kV扎一2号线（35kV扎一2号线集电线路登杆检查）进行倒闸操作，操作票7张，两票合格率100%，严格执行大唐集团“两票”管理规定，现场作业做到100%开票，票面安全措施、危险点分析与控制措施合格率100%，执行环节100％落实。

二、“三讲一落实”完成情况

1、开展“三讲一落实”情况

本月重点工作有变电所一次设备及风机变巡视，风机故障处理、例行维护。按照班前、班后会的要求和总结认真执行，处理故障前，明确工作任务，进行危险点分析，严格执行工作现场布置的安全措施，每个工作班成员都必须掌握现场情况，知晓带电设备位置及注意事项，进入现场前人员着装符合安全要求，戴好安全帽，能够做到三不伤害。2、开展“三讲一落实”成效

通过开展“三讲一落实”安全管理办法，使我们更加了解、掌握工作程序和自己的职责，明确工作任务、存在风险、安全措施，杜绝侥幸、偷懒、怕麻烦的心里，不给工作带来安全隐患，我们大家互相监督，一步步落实，按照规定的程序进行，确保人身及设备安全。

三、“两措”完成情况

1、反事故措施

本月开展了防设备冻害事故措施，运维人员根据天气情况、运行方式做好切实可行的事故预想，值班期间加强对设备的检查和维护，电暖器运行正常，门窗关闭良好，日常巡视时检查一次设备机构箱温度正常，并做好了记录，如遇到恶劣天气时，组织人员进行特殊巡视，增加检查次数。

2、安全技术劳动保护措施本月开展了防人身冻伤事故措施，对个人的劳动防护用品进行检查，包括棉衣、防寒安全帽、连体棉服、棉鞋、手套，经检查个人劳动防护用品齐全，合身，无破损，并随时关注天气变化情况，做到防患于未然。

四、应急管理完成情况

本月14日我风场针对《人身事故应急预案》进行了功能演练，在演练过程中暴露出相关人员在人身事故发生时，对抢救伤员流程很模糊，断电很忙乱。通过本次演练深刻认识到我们应提高对此类事件的认识、分析、判断、处理的能力，事故发生后各级人员应立即各尽其责，报告相关单位及人员，清楚事件情况，听从指挥领导下达命令和安排，对故障系统进行检查，分析事件原因，从而进行抢修或可靠隔离，避免事态扩大，减小影响和损失。

五、交通安全情况

本月我风厂未出现交通安全事故；车辆由司机陈吉日嘎楞管理，其他人员不得私自动用车辆，目前处于冬季，风雪大，能见度低，道路滑，我们做到了尽量少出车，出车时慢行避让，不急不抢，确保安全第一。

六、重点设备、设施、场所的日常监督维护情况

1、变电所所内一次设备情况

本月检查一次设备引线接头处无高温、瓷瓶清洁；PT、CT、厂用变油位油色正常；无渗油漏油现象；开关SF6压力正常；避雷器外观及接地良好。

2、电缆夹层及沟道情况

本月检查电缆孔洞封堵完好；测电缆温度无过热现象；沟道内清洁、无杂物。

3、保护屏室情况

直流电源工作正常；保护测控屏本月无保护动作情况发生。

七、安全教育培训情况

本月生产部及继电保护厂家到我风场对运维人员培训学习了《继电保护基础及实际》《两票规定》,是电力生产现场安全管理最重要规程，是保证人身安全、电网安全和设备安全的最基本要求。通过学习，全体人员基本掌握了《两票规定》的基本原则、重点内容和要求。在以后的工作当中学习好、理解好、执行好两票。

八、反违章工作的开展情况

本月风场开展安全生产思想教育工作，结合集团公司、新能源公司、通辽公司下发的《中国大唐集团公司电力生产安全事故调查规程》，厂长带领风厂运维人员进行了深入学习，我们坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，牢记违章就是事故之源，安全为了生产，生产必须安全，在今后的工作中加大反违章工作的力度，完善规章制度，严肃生产纪律，避免一切因违章导致的事故，切实做好安全生产工作。

九、消防检查、消防设施检查情况

1、变电站的电缆隧道、控制室、保护屏室的消防设施齐备，控制盘、配电盘和变电所的端子箱电缆孔防火材料封堵情况完好。

2、库房、食堂、楼梯、变电所、保护屏室配备灭火器压力正常，表面清洁，无破损，全部都在有效期内。

3、变电所设备室或设备区无易燃、易爆物品。

4、库房大门、食堂、控制室、保护屏室挂有禁止烟火标识牌。

5、火灾报警系统运行正常。

十、本月安全生产工作存在的问题

1、维塔斯V52风机43号到52号无通讯。

十一、下月工作计划

1、加强两票使用管理，杜绝无票作业，保证现场作业100%开票，两票合格率100%。

2、提高对三讲一落实活动的实效性。

3、提高两措完成情况。

4、做好应急预案演练。

5、加强车辆管理，督促司机行车安全，同时对上山道路加强检查，发现问题，及时处理，确保行车安全。

6、做好对变电所一次设备的巡视、检查工作。

7、对现场人员进行安全与技术的强化培训工作，提高人员素质。

8、对塔筒电缆封堵厂家进行施工跟踪，确保施工质量。

9、做好扎一项目风机维护工作，保证风机正常运行；

10、做好抢发电量工作，限电时压上限运行，发现风机故障时，及时与厂家人员进行联系。

11、对各风机厂家的风机进行了抽查，发现问题将进行考核；

12、配合生产部做好风电工程达标投产验收工作。

13、加强风机通讯检查，发现问题及时到现场进行处理。

14、做好负荷调整工作，要求限电解除后，第一时间将停运风机并网发电，如有问题，尽快联系厂家上山，确保发电量。