代建合同

代建合同范本

随着人们法律观念的日益增强，越来越多的人通过合同来调和民事关系，在达成意见一致时，制定合同可以享有一定的自由。拟定合同的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编收集整理的代建合同范本，仅供参考，欢迎大家阅读。

委托方： (以下简称甲方)

代建方： (以下简称乙方)

为保证建设项目的顺利实施，经甲、乙双方协商一致，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规和委托方的有关建设项目管理办法，就甲方将已立项项目及计划建设项目委托乙方代建相关事宜，签订本合同。

第一条 定义

1.项 目：是指委托方委托实施代建的项目；

2.委托方：是指承担投资责任并委托代建任务的一方；

3.代建方：是指按照本合同约定承担代建项目建设组织及管理工作的一方；

4.前期物业管理：指项目竣工验收合格之日到甲方接收前这一时段的乙方所进行的物业管理；

5.财务决算报告：指反映竣工建设项目或单项工程建设成果财务情况的总结性文件。

第二条 代建项目概况

项目名称：

项目地址：

建筑面积：

预计投资：

建设内容及规模：

建设周期：

第三条 项目投资、工期、质量、安全控制目标

1.建设工期：以委托方确定的建设工期为准；

2.工程质量：工程质量符合设计图纸并达到国家质量标准合格要求；

3.投资控制：投资控制在委托方确定的项目目标成本内；

4.安全控制目标：无重大安全事故和死亡事故。

第四条 委托事项

1. 前期事项：

1.1依照委托方的要求，针对以上建设项目组织完成项目开工前的项目策划、市场定位、可行性分析、以及项目立项工作；

1.2负责办理项目前期规划、设计、施工等建审手续，并负责组织具有相应资质的单位进行勘察、设计等工作；

1.3办理项目建设所必须的消防、环保审批等建审手续；

1.4配合甲方进行项目建设过程中的招标、合同签订工作；

1.5负责非主体零星施工项目的招标、委托及合同洽谈、签订工作；

1.6开展甲供材料、设备的集中采购、市场价格的调研、采购合同的洽谈和签订；

2. 建设组织和管理：

2.1根据建设计划或目标任务书的时间进度要求，组织编制工程建设总进度计划、年度建设进度计划、以及年、季、月度资金需求及使用计划、并报甲方批准；

2.2制订施工现场管理制度，确保施工现场的秩序和协调；

2.3制订设计、施工阶段设计变更、现场签证等审批流程制度；

2.4及时向甲方通报建设过程中施工进度等各种情况；

2.5对设计或施工变更引起的投资费用增减变化进行核算并报

甲方确认；

2.6按照批准的建设规模、建设内容、建设标准、建设周期和概算投资进行施工组织管理，控制项目投资，确保工程质量，按期交付使用；

2.7在工程施工合同约定的工程造价范围内，按月对工程施工进度进行检查、监督和控制，审核月工程进度报表，办理进度款支付手续；

2.8组织工程中间验收。在项目具备竣工验收条件时，组织竣工验收并通知甲方参与和监督审核；在项目移交给甲方之前，负责前期管理(竣工验收后至甲方正式接收前产生的管理费用由甲方承担)；

2.9配合甲方完成工程结算审计工作和财务决算工作；

2.10收集和整理项目建设资料并形成完整资料，向相关部门备案，按甲方规定的时间要求向甲方移交；

2.11负责项目质保期的维护管理，与有关单位签署质量保修书，商定处理维修、返修内容和费用。

第五条：委托事项的开展方式

下列事项，乙方应以甲方的名义开展并完成：

1.1项目策划及可行性分析论证；

1.2负责办理项目前期规划、设计、施工等建审手续，并负责组织具有相应资质的单位进行勘察、设计等工作；

1.3办理项目建设所必须的规划、消防、环保审批手续；

1.4协助甲方开展项目建设工程主体施工招标工作；

1.5配合甲方进行招标项目施工合同的洽谈、会签和签订工作；

1.6负责非主体零星施工项目的招标、委托及合同的洽谈、签订工作；

1.7施工现场的协调管理，包括设计变更、现场签证的审批制度和管理制度的制定和执行；

1.8按月审核建设进度，编制进度付款报表，按月向甲方报告项目进度及资金的使用计划；

1.9按甲方审定的工程结算书完成工程结算报告的编制，办理项目资料的移交；

1.10甲方要求的工期、投资目标等重大事项变更的，应按程序征得甲方的书面同意，未按程序进行的任何设计、施工或材料等变更，由乙方承担相关责任。

第六条：甲方的权利与义务

1.有权对乙方代建项目的工程质量、工程进度、工程投资，安全文明、和合同执行情况进行监督；

2.有权要求乙方赔偿因擅自变更建设内容、扩大建设规模、提高建设标准，致使工期延误，投资增加或工程不合格所造成的损失；

3.有权审核乙方提交的设计变更、现场签证及施工管理制度，并依此对相关事务作出决定或核准；

4.完成代建项目的开工条件并向乙方交付施工场地，协助乙方办理项目建设审批手续；

5.组织项目建设工程中主体施工的招标；负责工程量清单及拦标价的委托编制及工程结算的委托审计工作；

6.负责招标工程合同的洽谈、签订工作；

7.负责大型材料、设备等的认质认价工作；

8.协调乙方在项目建审和建设中与项目有关的行政主管部门及其他单位之间的关系；处理项目建设过程中出现的土地遗留问题；

9.负责项目的资金筹措，审核乙方报送的月度、季度资金计划；

10.负责委托工程造价咨询机构对工程结算进行审计；

11.参与和监督项目的竣工验收，接收与项目有关的工程资料、文件的移交。

12.在双方约定的时间内，就乙方书面提交并要求作出决定的事宜，给予书面答复。

第七条：乙方的权利和义务

1. 负责工程设计委托工作，并根据甲方要求进行限额设计；

2. 负责办理项目规划、消防、人防、环保等的审批及产权登记等相关手续；

3. 负责项目总进度计划、年度进度计划的编制报甲方批准后和执行；

4. 配合甲方进行主体工程的招标、合同的洽谈和签订工作；

5. 负责非主体工程的项目的招标或委 ……此处隐藏24418个字……日前以书面形式通知另一方。因解除合同使另一方遭受损失的，除依法可以免除责任的情况外，应由责任方负责赔偿。

第五十一条代建人与委托人办理完成项目移交手续，并经委托人审核通过工程竣工财务决算，代建人收到代建报酬尾款后，本合同即终止。

代建人报酬

第五十二条正常的工程项目管理业务、附加工作和额外工作的报酬，按照工程项目管理合同专用条件中约定的方法计算，并按约定的时间和数额支付。

第五十三条如果委托人在规定的支付期限内未支付工程项目管理报酬，自规定支付之日起，应当向代建人支付滞纳金。滞纳金从规定支付期限最后一日起计算。

第五十四条支付工程项目管理报酬所采用的货币币种、汇率由合同专用条件约定。

第五十五条如果委托人对代建人提交的支付通知书中报酬或部分报酬项目提出异议，应当在收到支付通知书24小时内向代建人发出表示异议的通知，但委托人不得拖延其他无异议报酬项目的支付。

其他

第五十六条代建人驻地管理机构及其职员不得接受工程项目任何参建各方的任何报酬或经济利益。代建人不得参加合同规定与委托人的利益相冲突的任何活动；

第五十七条隐蔽工程的验收。进行地基基础主体结构施工、隐蔽工程验收及使用功能试验时，代建人应事先书面通知委托人到场，在验收合格后才能进行其它施工。

第五十八条工程变更。发生工程变更在施工合同额5%以内或者变更总额在50万元以内的

由委托人、代建人、设计单位、监理单位签证同意后实施，并填写备忘录报委托人备案；超过5%或总额超过50万元由代建人报委托人审核，并填写备忘录，委托人按现行规定会同有关部门审查批复后实施。若工程出现意外的安全及质量险情，代建人可边采取紧急抢险避险措施，边通报委托人。

第五十九条建设工程项目所必要的委托人、代建人、设计人外出考察、材料设备复试，其费用支出经委托人同意的，在预算范围内经委托人同意，从建设费用中支出。

第六十条在工程项目管理业务范围内，如需聘用专家咨询或协助，由代建人聘用的，其费用由代建人承担，由委托人聘用的，其费用从建设费中支出。

第六十一条代建人在工程项目管理工作中提出的合理化建议，使委托人得到了经济效益，委托人按专用条件中的约定给予经济奖励。

第六十二条代建人在工程项目管理过程中，不得泄露委托人申明的秘密，不得泄露设计人、施工方提供并申明的秘密。

第六十三条代建人对于由其编制的所有文件拥有版权，委托人仅有权为本工程使用或复制此类文件。

第六十四条本合同未尽事宜，双方可协商并另行签订补充协议。

争议的解决

第六十五条在合同执行过程中引起的争议，应当协商解决，如未能达成一致，应按专用合同条款约定解决。

第三部分专用合同条款

第一条本合同适用的法律、标准及及工程项目管理依据

1、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》以及其他有关相关法律、行政法规。

2、本工程设计合同、施工合同、工程项目管理合同以及施工过程中形成的其他合同及文件。

3、湖北省现行的预算定额、取费标准及有关建设管理办法。

第二条代建范围和代建工作内容

代建范围：————————————————————————。

代建工作内容：

1、负责办理土地征用、建设工程规划许可证等有关手续。

2、负责组织工程监理、施工、设备材料采购招标。

3、负责与施工单位及建筑材料、设备、购配件供应等单位签订合同并监督实施。

4、编制适应于本工程实际的资金及进度计划，报委托人批准；负责建立项目资金专户，按

计划领取并拨付建设资金，按月委托人报送工程进度和资金使用情况。

5、负责组织工程竣工结算，组织竣工验收，组织项目后评估，向委托方移交竣工档案资料。

6、严格按批准和审定的建设规模、功能、标准、概算和工期组织建设，如有重大设计变更，报委托人审批执行。

7、项目管理合同约定的其他工作。

第三条委托人应提供的工程资料及提供的时间

委托人应在前向代建人提供如下工程资料：

1、项目可行性报告

2、立项批文

3、用地建筑规划报批情况

4、项目建筑总体方案

5、规划红线图

6、施工设计（包括施工图及方案）、施工概算

7、资金来源和总投资金额

第四条委托人应在3个工作日内对代建人书面提交并要求作出决定的事宜作出书面答复。

第五条委托人的常驻代表为。

第六条委托人同意按以下的计算方法、支付时间与金额，支付建设资金和代建人的报酬：建设资金核拨程序：

1、代建人根据代建项目概算投资、进度控制目标及项目建设计划，编制项目资金计划报委托人审批；

2、根据核批的资金年度计划，及时拨付到代建人的资金专户，确保工程顺利进行；代建项目管理费用支付方式：

1、正常代建费按工程总概算****万元的2%计算，其中————****万元，———****万元，在工程结算之前按概算总价计算并支付工程项目管理费。

2、本合同签定后一周内支付———————代建管理费（**万元的）30%计**万元；

3、——————工程进行一半时，再支付代建费的40%计**万元。

4、工程竣工审计后支付至全部实际费用的95%。

5、代建费5%作为质检费一年后支付。

6、——工程代建费支付方法按此进行。

第七条工程建设质量达不到合同规定质量标准，按有关部门确认的实际损失进行赔偿。

第八条因代建人原因未能按期完工，应对代建人进行处罚，按以下方式计算处罚金：罚金=管理费总额÷合同期（日）×延长工期（日）

第九条因代建人管理不当，未科学安排施工造成投资增加，委托人按以下方法予以处罚：处罚金额=工程费用超支额×30%

第十条委托人原因导致工期延长，委托人同意按以下的方法计算并支付代建人延长期工程项目管理费：

延长期管理费=管理费总额÷合同期（日）×延长工期（日）。

延长期管理费从合同期届满之日起计算并按月支付；

第十一条因代建人的合理化建议、科学管理、规范操作在达到设计要求满足使用功能和保证质量的前提下所节约的工程投资，委托人按以下方法予以奖励：

奖励金额=工程费用节省额×30%

工程费用节省额=工程概算投资（不含征地拆迁投资）—竣工审计决算

第十三条本合同在履行过程中发生争议时，当事人双方应及时协商解决。协商不成时，双方同意由仲裁委员会仲裁。一方如不接受仲裁结果，可向人民法院起诉。

第十四条本合同壹式*份，正本贰份，双方各执壹份；副本*份，双方各执*份。正、副本具有同等法律效力，遇争议时以正本为准。