当前位置:首页 > 合同模板 > 工程合同

建筑工程工程合同

时间:2024-05-23 12:47:19
建筑工程工程合同

建筑工程工程合同

随着法律观念的深入人心,能够利用到合同的场合越来越多,合同是企业发展中一个非常重要的因素。知道吗,写合同可是有方法的哦,下面是小编为大家整理的建筑工程工程合同,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

建筑工程工程合同1

甲方:_______________有限公司

乙方:_______________班组

为了适应市场经济发展的需要,改革经营管理模式,完善企业管理制度,明确双方的权利和义务,经双方协商,地坪工程分包给乙方。为使工程顺利进行,特签订本协议书。

一、承包方式和承包范围

1.1承包方式,包工、包质量、包节约材料、包工期、包安全、包文明施工。

1.2承包范围

1.2.1地下室所有混凝土地面及一层车库地面的施工(含各小房间内,及汽车坡道)具体施工部位由甲方现场指定。

1.2.2所有地面清理满足无碎砼、砂浆等垃圾,保证基层结合面整洁,材料上下料、搅拌、运输,小型机具和辅材均包含在内。作业后要做到工完料清。

1.2.3包所有钢筋下料和成型、运输、绑扎等。

1.2.4所有沿墙排水沟的切割、找坡至集水坑的连接,保证水平等工作。

1.2.5现场清理(省文明工地验收标准)。砂浆的上下料、搅拌、运输(作业后要做到工完料清),如甲方安排人员开搅拌机,在结算时扣除人工。

1.2.6工程量的最终解释权归甲方所有。

二、工程结算方式及承包单价

2.1工程结算,按设实际施工面积_____________元∕㎡,该价格均包括“人工工资(综合考虑地下室施工时的材料难度)、小型机械、小型工具、车旅费、排水沟支模、切缝、基层清理、浇筑砼地坪、砼表面洒干灰、排水沟侧壁粉刷及找坡、调直及绑扎钢筋、保养、租用翻斗车等,安全文明施工奖1元∕平方,如果在施工进度、施工质量、安全文明不满足公司或项目部的要求,扣_____________元∕平方.以上单价已综合考虑砼浇筑的厚度,施工质量必须达到江苏省”扬子杯“标准,施工质量经甲方人员现场核定,达不到_____________省”扬子杯“标准则单价均按以上单价的_____________%结算。(工程结算由项目部初审,最终由公司总部审核确定)。结算时应提供工人工资表,具体以公司财务要求为准。

2.2付款方式

本工程总体竣工后付至总量的_____________%,余款在春节前付清。如有跨年度工程,按已完合格工程的_____________%付款。

2.3工程点工,预估在本工程发生的点工单价,技工_____________元∕工日;普工_____________元∕工日;技工完成普工_____________元∕工日。

2.4乙方已考场内工地的实际情况,单价已综合考虑施工难度,乙方不得再以任何借口要求甲方增加费用。

三、工程要求

3.1甲方根据总工期要求,编制施工总进度计划,乙方按进度计划及时安排人员进场施工,在此基础上,乙方编制详细的周计划,月计划,如果由于乙方计划不周,组织不力,技术力量不足,造成工程延误,甲方将予罚款处理并由乙方赔偿甲方由此造成的损失。

3.2乙方若达不到规定进度要求,甲方有权安排其它班组施工,所有工作量按甲方同乙方所签价格_____________%从乙方结算中扣除(或以_____________元∕每工),另乙方向甲方支付管理费(该工作______量价款的_____________%)

3.3工期按甲方总进度计划,工期只准提前,不得拖延,如拖延一天罚款_____________元∕天。

3.4甲方有权监督乙方进行夜间施工

四、权力和义务

4.1甲方权利

4.1.1甲方有权审查乙方队伍组成的合理性,当甲方发现乙方队伍中有不适合本工程的工作人员,有提议撤换的权利。

4.1.2甲方有权对乙方施工的项目进行抽查,发现质量问题,指令整改,其损失部分由乙方自行负责。

4.1.3当甲方发现乙方不能确保工程进度和质量以及违反上述各条款时,甲方有权辞退乙方,价格按完成工作量的_____________%结清账目,限在2天内离开工地。

4.1.4若未经甲方允许,乙方无故中途退场,则视为违约,甲方一律不予结账。

4.1.5甲方代办的一切费用,由甲方在乙方承包款中扣除。

4.2甲方义务

4.2.1施工期间,甲方向乙方提供必需的住宿条件及相应的施工工具、设备、生活设施等。

4.2.2施工完毕,经甲方验收合格,对乙方完成的工程量进行结算并按约定付款。

4.3乙方权利

4.3.1要求甲方提供施工必须的相应工具,设备及生活设施条件。

4.3.2施工完毕,经验收合格,要求甲方按合同约定结算付款。

4.4乙方义务

4.4.1乙方负责组建政治素质、技术素质合格的职工队伍,并将花名册及身份证等相关证件呈报甲方备案。每个职工签好上岗协议书,方可上岗作业。

4.4.2乙方在施工期间,用料必须注意节约,不得浪费,如发现有浪费现象。按浪费数量的价格处于十倍罚款。

4.4.3乙方自行办理职工人身保险、劳动保护品,合作医疗、进场施工有关证件。医疗福利费已包括在承包单价中,乙方不开小灶,甲方提供的一切,乙方均应加倍爱护,如有损坏,照价赔偿。

4.4.4乙方必须制定安全生产技术措施,严格遵守安全生产操作规程,乙方发生的任何安全事故,由乙方自行负责,与甲方无关。

4.4.5乙方工人不得在宿舍内私拉电线电源,烧电炉、热得快等类似电器,后果自负。

4.4.6乙方在施工全过程中必须加强对自己队伍的管理教育。所有人员必须遵守甲方的各项规章制度、管理条件,决不允许酗酒、赌博、偷盗、打架斗殴。如有上述现象发生,甲方将视情节轻重,处以__________到_________元的罚款,直至清除出工地并交当地公安部门处理。

4.4.7乙方派项前进同志为工地代表,全权处理乙方施工中的一切事务,乙方代表必须常驻现场,并积极配合项目部人员做好各项检查。有事离开现场必须请假征得同意,安排好工作后方可离开,超出处以__________元∕天罚款,擅自离开工地者,处以________元∕天罚款。

4.4.8乙方内部的事情由乙方自行解决,乙方必须以自己当地的施工队伍为主,进场施工的一切手续,由乙方自行办理,如因手续不全发生的后果,乙方自负。

4.4.9乙方选派施工人员必须是适合从事体力劳动,凡高血压、心脏病、年龄(男同志超过60周岁(含60 ……此处隐藏16124个字……。同时,一旦合同签订之后,便具有法律效力,不得随意更改和违反。

(二)重视合同变更内容

工程建设其本身所具有的长期性和不稳定性决定了在工程建设过程中对于合同的变更不可避免。任何的合同变更双方都应对变更内容作详尽了解并达成一致意见,切忌“先斩后奏”式的合同变更,更加应该注意合同变更不能单方面进行,而且对于需要变更的部分,要仔细斟酌,明确双方的责任与义务。

(三)提高合同管理的法律意识,完善合同管理体系

建筑工程单位和个人都应该从思想和行动上提高合同管理的认识,从根本上加强对建筑工程中合同管理的重视程度。另外,企业也应加强对合同管理重要性的宣传力度,力争做到建筑企业员工都知道合同管理,并且知道管理好合同,与此同时要密切关注国家对合同管理的最新政策和动向。

(四)增强对合同中违约方的赔偿管理

在建筑工程合同双方中,任何一方的违约都需要支付对方约定的违约金以作为赔偿。违约赔偿也是建筑工程合同管理中的一个重要部分,违约赔偿的目的并不在于违约金的数额有多大或多少,而是在于违约赔偿是对合同双方的一个有效约束,确保合同双方在合同框架内行使权利和履行义务,这是市场经济在建筑工程管理中的具体作用体现,也是建筑工程中普遍存在的现象。并且,政府部门对建筑工程合同管理的宏观调控的手段之一就是通过立法促进违约赔偿的正常有序进行。

三、结语

综上所述,建筑工程合同将发包方与承包方的责任和义务紧密联系在一起,并用法律授权稳定下来。因此,建筑工程合同管理在整个工程项目管理中处于核心地位,并且这种核心地位在日益增强,建筑工程合同双方只有在合同框架内合理行使权利和履行义务,才能保证合同的有效性和约束力,也才能为建筑工程合同管理的顺利进行提供有利条件,从而保证整个工程施工的顺利进行。

第二篇:建筑工程造价合同管理

1工程造价与合同管理的关系

1.1合同能够影响工程造价确定与控制

合同体现了合同双方的权利与义务,也说明了监理师和工程师的权利与义务。根据合同完成各自应该履行的义务和权利。因此权利、义务都会直接影响工程造价的确定和控制。

1.2合同是作为解决双方争议的依据

合同是为了维护双方合法权益,如果一方不按合同履行义务就会直接影响到另一方的权益,按照合同规定,违约方就要承担责任。根据合同规定如果有一方违约,就要以经济补偿的方式来补偿受害方。违约责任和违约条件也是工程竣工结算的保证。

1.3合同管理是贯穿工造价的重要过程

从合同规定的时间来看,工程实施过程中的合同管理就是施工图作为施工管理将图纸变为实体建筑的重要过程,包括了准备施工、进行施工、竣工等各阶段的合同管理,合同管理贯穿着整个造价过程。

1.4合同管理包括相关造价和实施阶段的所有方面

在合同订立管理中,包括承包方式、确定合同价款方式等原则和方式,在保证工期、质量前提下,建筑单位要有效降低建筑工程造价,防止出现经济纠纷现象,在履行合同管理中,包括工程计量管理、工程结算管理等。

2建筑施工成本控制中合同管理的现状分析

2.1施工合同控制造价的不科学

在当前市场供求中,建筑工程严重失衡,部分单位不参考客观条件,压低工程造价,在招投标过程中,建筑单位无法客观提供标底,不能真实反映出工程造价;而在施工合同鉴定时,预防业主投资不合理的计划,标底进行人为调整引起造价控制脱离实际需求,这些都是建筑单位需要解决的问题。

2.2追加投资现象

目前,我国建筑工程单位一直没有认识到项目前期造价控制的重要性。项目造价重点是项目计划结算造价阶段的进行以及施工阶段,建筑单位应该先建设再进行算账,项目建设中必须再次投资。而有的项目造价的控制,在项目已经快结束时,造价已经超出项目投资计划,才发现造价控制失控问题,对建筑单位经济效益产生严重影响。

2.3现场签证混乱

在项目施工过程中,由于监理人员对预结算知识以及造价管理等掌握不足,从而导致盲目签证的现象,不认真核实就对合同签字盖章,甚至有些签证仅由施工单位填写。与此同时,还有一些施工部门,办理假签证,并设计相应名目,但出现真正问题时,监理人员却不会办理签证,只在项目结算时进行办理签证。由于这些因素的影响,使建筑施工企业秩序被破坏。

3建筑工程合同管理及风险防范措施

3.1完善合同管理制度

完善合同管理制度是建筑工程工程造价合同管理基础,是防止出现责任问题互相推诿的防护措施。合同管理在工程造价中,合同审核以及复核都没能受到重视,也缺乏制度规范和专门负责管理人员,在建立制度的前提下,可发现管理中的出现的问题,并及时解决。借鉴同行经验,完善建筑工程造价管理合同管理制度。岗位职责确保合同管理制度的实施,在制度明确的前提下,才能全力做好合同管理工作,有效开展各项工作。

3.2监督合同履行情况

合同的监督是一个动态过程,是督促双方认真履行合同的一项措施。在合同即将结束时,管理人员对资料进行整理,这在合同管理中是非常重要的环节,监督合同的履行情况与合同管理质量有关,决定是否能够实现合同档案的规范化、程序化。合同管理重要内容中还包括对合同履行情况与实施情况进行对比,获得更可靠的信息,做出准确与全面的评价,达到吸取教训、总结相关经验的目的,为以后的工作提供依据。

3.3提高相关人员的素质

我国市场经济是一个以人为本以及法制化的市场经济,建筑单位需要对合同管理人员的素质进行培养,以保证合同质量。对合同管理人员素质进行强化,提升合同管理人员综合素质,需要建筑单位严格筛选人才,招聘专门的管理人员,要求管理人员不能与其他兼职一起进行,并且对管理人员进行考核,更好的为建筑单位提供合同管理人才。此外建筑单位要对合同管理人员进行定期培训,有助于管理人员能够及时掌握合同管理内容以及需求,使合同管理具有时效性。

3.4重视合同文本形式与内容

在建筑工程造价管理合同管理与风险控制中,合同文本缺乏科学性以及规范性对合同执行时非常不便,在合同管理中也会带来不必要的麻烦。合同文本错误对合同质量执行有很大的影响,对建筑施工的开展以及建筑市场的规范性是非常不利的,成为建筑施工中常常发生的经济纠纷事件。在拟定合同之前,合同管理工作人员要做好相关的准备工作,对建筑工程实际情况调查分析,保证合同的有效性、真实性、实用性和科学性。在合同中订立工期时间、双方权利及双方义务、责任分配、索赔要求等,将这些内容书写在合同上,与此同时,保证合同内容合法,符合我国相关法律规定。

4结束语

我国市场经济正在迅速发展,建筑单位的工程施工也在不断完善。在建筑单位施工过程中,工程造价合同管理以及风险控制在建筑工程中是非常有必要的,有利于双方更放心、安全的合作。因此,采用建筑工程造价合同进行有效管理,可以在投资成本以及施工安全等方面进行合理控制,使企业利益获得最大化,进一步推动社会主义经济建设发展。

《建筑工程工程合同.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式